مراحل برنامه ریزی پروژه-دکتر نورالهی

مراحل برنامه ریزی پروژه عبارتند از:

1.تعیین چشم انداز پروژه:بیان ایده روشن برای ذینفعان

2.تعیین اهداف پروژه:بیان اهمیت نسبی زمان،هزینه و عملکرد

3.تعیین ساختار اجزای کار WBS:تقسیم پروژه به مراحل تدریجی و کوچک و تعیین اقدامات جهت رسیدن به انها

4.تعیین پارامترهای برنامه ریزی پروژه:تاریخ شروع پروژه، تاریخ اتمام پروژه،تقویم کاری پروژه،منابع در اختیار،تقویم کاری منابع،پارامترهای زمان و هزینه فعالیتها با توجه به شبکه های CPM و PERT

5.اعتباردهی برنامه:پیشگیری از تهدیدهای احتمالی

6.تخصیص منابع:به صورت محدود یا نامحدود و تبادل زمان هزینه

7.تعیین دوره کنترل و تعیین درصد پیشرفت کار

8.بودجه ریزی پروژه:براورد هزینه های مستقیم و غیرمستقیم فعالیتها با توجه به زمانبندی پروژه